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为破解光伏项目现场安全生产监管难点，日前，贵州能源水城百万千瓦级新能源基地二期光伏项目标段二大捞地光伏场区EPC总承包工程项目（以下简称贵州水城大捞地光伏项目），以精益化管理为核心，全面推行安全帽数字化管理，实现从“人防”到“技防”的跨越。

该项目位于贵州六盘水市水城区，覆盖3个乡镇，占地6800余亩，总装机容量438兆瓦，配套47.6公里集电线路及129基铁塔。因施工点分散、高空及交叉作业多、人员流动性强，传统安全帽管理存在追溯难、核验慢等问题，无法满足精益化管理需求。“一帽一码”依托数字化实现安全帽全生命周期精益管控，对所有进场人员摸排登记，统一配发专属安全帽，将二维码与人员信息、资质、培训记录等绑定，实现人员信息动态更新，筑牢精益化管理基础。

相较于传统模式，该模式凸显多重优势，为项目安全保驾护航：一是人员管控精准，扫码可快速核验身份资质，防范无关人员入场，提升管理效率；二是培训可追溯，确保人员具备安全操作能力；三是责任清晰，便于隐患及事故追溯追责；四是隐患排查常态化，推动管理从“事后整改”向“事前预判、事中管控”转变。

为确保举措落地，项目构建“发放—使用—核查—考核”闭环管理。发放时核对信息、激活绑定二维码并讲解使用方法，明确规范佩戴要求，通过常态化的现场巡视，能及时发现纠正违章现象。“一帽一码”现场安全管理模式实施以来，现场安全帽规范佩戴率达100%，违章行为同比下降70%以上，有效提升了现场安全管理水平。

下一步，项目将全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，着力打造安全优质的绿色能源工程，进一步健全安全管理体系，持续升级“移动安全信息终端”优化二维码功能、以科技赋能新能源产业可持续健康发展。（安俊贤）